Przed Tobą
- Poznasz przykłady jak kontekst wpływa na ocenę ludzi
- Przypomnisz sobie znaczenie otwartości i chęci lepszego poznania innych
13.10.2016 dostaję mail od osoby, która wysłuchała mojego wykładu na konferencji. Napisała (szczerze), że kiedy zobaczyła w programie moje nazwisko, to chciała sobie odpuścić wykład. Zwłaszcza, że był pierwszy. Kierowała się wrażeniem, które wyniosła z innego spotkania ze mną. Z Fuck Up Night w Gdańsku. Wtedy postrzegała mnie jako „aroganckiego buca”. I dziwiła się, że inni mnie chwalą. Przyszła jednak na ten drugi wykład. I była szczęśliwa. Bo jak napisała – miała okazję słuchać zupełnie innej osoby. Bardzo jej się podobała. Inna sytuacja, (niby) ten sam nadawca. (Niby) ten sam słuchacz.
14.01.2016 roku prowadziłem warsztat dla spółek z portfela Innovation Nest. Z jednym z zespołów trochę się werbalnie boksujemy. Nie do końca się rozumiemy. Na kolejnym spotkaniu CEO spółki mówi, że na tym warsztacie nie pasował mi mój styl narracji. Ale był dociekliwy i zaczął czytać mojego bloga. I tamta narracja go przekonała. Inna sytuacja, (niby) ten sam nadawca. (Niby) ten sam słuchacz.
W 1861 roku Abraham Lincoln powiedział: „Nie lubię tego człowieka, muszę go lepiej poznać”. Richard Nisbett w książce Mindware pisze, że rozwinąłby jego myśl. Dodałby: „Zadbaj o to, by okoliczności dalszego poznawania były jak najbardziej zróżnicowane”. Zwracaj uwagę na kontekst. Pamiętaj, że czynniki sytuacyjne wpływają na nasze zachowanie w większym stopniu niż nam się wydaje. Wiara w stałość obiektów może być krzepiąca. Przekonanie o zmienności ludzi jest na ogół bardziej trafne. Jest też bardziej pożyteczne, niż wiara w stałość.
Komentarze
Proszę o zachowanie kultury wypowiedzi w komentarzach.