#tak_tylko_mówię_36

28.11.2016 podczas warsztatów proszę uczestników, by każdy z nich znalazł osobę, z którą najtrudniej mu…

209 słów
Mniej niż minuta
skanowanie rzeczywistości przez soczewkę psychologii pozytywnej
209 słów
Mniej niż minuta

Przed Tobą

209 słów
Ich czytanie zajmie Ci około
Mniej niż minuta
Jeśli zdecydujesz się powiedzieć tak temu tekstowi, dowiesz się:

  • Dowiesz się o znaczeniu ponadprzeciątnej kompetencji
  • Odkryjesz jak ważna jest psychologia pozytywna

28.11.2016 podczas warsztatów proszę uczestników, by każdy z nich znalazł osobę, z którą najtrudniej mu się pracuje. Taką, która ma znikomą motywację do pracy. I zdaje się nie mieć żadnych kompetencji. Proszę, by skupili się i przeskanowali tę osobę szukając wyjątkowej cechy, czy kompetencji. Okazuje się, że znajdują. Ta jedna osoba ma jednak bardzo ciekawe kompetencje. Można je wykorzystać.

14.05.2011 Shawn Achor, podczas wystąpienia na TEDx Bloomington wskazuje, jak ważne jest wyszukiwanie ponadprzeciętnych kompetencji. I ich wzmacnianie. W przeciwieństwie do próby znalezienia braków i próby ich uzupełnienia. Gdy znajdujesz talent (kompetencję) u siebie, lub u innych – warto go szlifować. Wtedy stajesz się bardziej ponadprzeciętny. Gdy znajdujesz braki i je uzupełniasz równasz do przeciętnej. Jesteś normalny.

Psychologia pozytywna skupia się na tym, by wyszukiwać w ludziach mocne strony i je wzmacniać. Można je zmierzyć. Warto odnaleźć. I nauczyć skanować nie tylko innych pod kątem kompetencji, ale także odnaleźć swoje. Na przykład z pomocą tego testu.


Shawn Achor, The Happiness Advantage: The Seven Principles of Positive Psychology That Fuel Success and Performance at Work, Crown Business

Daniel, H. Pink, Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us, Canongate Books

Komentarze

Proszę o zachowanie kultury wypowiedzi w komentarzach.

Subskrybuj
Powiadom o
guest
0 komentarzy
Najstarsze
Najnowsze Najwięcej głosów
Opinie w linii
Zobacz wszystkie komentarze

Pokrewne treści

Pokrewne treści

  • Nie jesteś sumą swoich nawyków

    Nie jesteś sumą swoich nawyków

    Nie jesteś swoimi nawykami. Twoje nawyki są częścią Ciebie — a to kluczowa różnica. Nie jesteś na zawsze uwikłan_ w nawyki, które zdają się budować twoją obecną tożsamość. Możesz mieć nawyk odwlekania na potem ważnych zadań, ale to nie znaczy, że jesteś prokrastynatorem. Możesz mieć nawyk odpalania Netflixa po całym dniu…

  • Czy mistrz ZEN korzysta z Internetu?

    Czy mistrz ZEN korzysta z Internetu?

    Moja przyjaciółka pojechała kiedyś na kilkudniowe spotkanie z jednym z wietnamskich mistrzów ZEN. Wiedziona ciekawością, chciała zobaczyć jak techniki uważności, medytacji i wschodniej tradycji buddyjskiej, mogą wzbogacić jej praktykę terapeutyczną, a także nią samą.Gdy wróciła, ja z ciekawością wypytywałem ją o szczegóły. Z wszystkich, którymi się ze mną podzieliła, najlepiej…

  • Dlaczego tak trudno zawrócić?

    Dlaczego tak trudno zawrócić?

    O dwóch kuzynach z rodziny złych decyzji Kiedy 22 tysiące ludzi ginie przez upartego Francuza Efekt utopionych kosztów to taki cudny błąd poznawczy, którym ekonomia behawioralna może spokojnie skopać tyłek ekonomii tradycyjnej. Ta tradycyjna z pełną powagą zdaje się mówić, że „tylko teraźniejsze oraz przyszłe zyski i koszty powinny mieć…

Książki, które do tej pory napisałem, by podzielić się wiedzą i praktykami

Napisałem 8 książek – w tym nagrodzony bestseller „Sapiens na zakupach”. Oraz anglojęzyczny „Life’s a pitch”. Każdą książkę piszę, by przekazać wiedzę, ale także, by sam się czegoś nauczyć. Każda książka to dla mnie przygoda i wielkie wyzwanie. Mam nadzieję, że dla ciebie będzie przede wszystkim tym pierwszym.

Mniej niż minuta
209 słów
#tak_tylko_mówię_36 28.11.2016 podczas warsztatów proszę uczestników, by każdy z nich znalazł osobę, z którą najtrudniej mu się pracuje. Taką, która ma znikomą motywację do pracy. I zdaje się nie mieć żadnych kompetencji. Proszę, by skupili się i przeskanowali tę osobę szukając wyjątkowej cechy, czy kompetencji. Okazuje się, że znajdują. Ta jedna osoba ma jednak bardzo ciekawe kompetencje. Można […]